装B如逆水行舟，不进则退。近期瑞幸咖啡大肆烧钱扩张，为咖啡鄙视链上的朋友们添了不少麻烦。 如何更好地鄙视暴发户瑞幸咖啡、并借此良机在咖啡装B链中向上爬一爬？这就是本文要解决的问题。   需要首先复习

  文/刘兴亮（微信公众号：刘兴亮时间） 最近瑞幸咖啡又成了众人瞩目的焦点。 有人把它跟处在大风浪中的ofo相提并论，人们开始怀疑资本市场抓住一个增长点后大排量轰击的那种扩张模式——它们的营销对象并

州买买车的价格将和销售终端进行统一。 神州优车在汽车新零售上采取的资本压境大举铺量的做法与瑞幸咖啡如出一辙。2018年，瑞幸咖啡开出了2073家店，计划在2019年再开2500家店，陆正耀称要在店铺数

【财新网】（记者 沈欣悦）咖啡行业“独角兽”瑞幸意图通过补贴迅速扩张，以成为中国第一大咖啡品牌。1月3日，瑞幸咖啡（Luckin Coffee）在2019年战略发布会上宣布，瑞幸旨在成为中国最大的连

年，大量资本涌进新茶饮和咖啡市场，“独角兽”已然出现，例如奈雪的茶估值已达60亿元，而瑞幸咖啡则在半年内融资两轮、估值翻倍。 郭海燕表示，新式茶饮与咖啡市场的扩大与90后的消费习惯息息相关，这也是一个

是瑞幸咖啡。神州租车和专车的创始人陆正耀和背后资本选择咖啡市场切入，高补贴、快扩张的互联网打法不但让零售商瞠目，甚至让见惯互联网速度的投资人开始提醒风险。（参见《互联网咖啡空降，风口来了吗？》） 资本

的估值超过30亿美元，相较上一轮融资估值翻了三倍。 瑞幸咖啡完成2018年2000家门店计划 瑞幸咖啡（Luckin Coffee）宣布，随着上海新世界大丸百货店的开业，瑞幸已完成2018年开店计划

CEO后，刘禹被任命为摩拜总裁。 瑞幸咖啡回应财务数据：全年亏损远大于8.57亿元 12月22日，瑞幸咖啡向财新记者回应网上流传的财务数据称，全年亏损远大于8.57亿元，通过补贴迅速占领市场是其既定战略

尚未走完，新西兰运营商表示与政府继续斡旋，与华为合作保持不变。 瑞幸咖啡牵手美团 12月19日，瑞幸咖啡（Luckin Coffee）向财新记者确认，已与美团外卖达成合作，美团外卖成为其唯一指定外卖平

【数据看点】 11月快递服务企业送出58.6亿件快递 中国房地产开发投资增速连续三个月放缓 12月12日消息，瑞幸咖啡（luckin coffee）宣布完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元。愉悦

【财新网】（记者 沈欣悦）瑞幸咖啡不到半年估值翻倍，成为咖啡行业“独角兽”。12月12日，瑞幸咖啡（Luckin Coffee）宣布完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元，愉悦资本、大钲资本、新加

技创始人罗永浩否认成都公司倒闭，称成都的研发中心员工一部分被整合，一部分被裁掉了，但是与成都分公司倒闭完全不是一回事。 瑞幸咖啡新一轮融资3-4亿美元 投前估值20亿美元 瑞幸咖啡（Luckin

【财新网】（见习记者 沈欣悦）距离上一轮融资仅过去四个月，瑞幸咖啡（Luckin Coffee）估值翻了一倍。接近瑞幸咖啡的人士向财新记者确认，瑞幸咖啡已完成新一轮融资，融资金额3-4亿美元，投前估

未有的挑战，以外卖便捷、快速开店和高额补贴等为特征的互联网咖啡正快速抢占市场。 以成立于2017年末的瑞幸咖啡（Luckin Coffee）为例，截至9月3日，其全国门店数量已达1003家，累计卖出咖

在以“流血”的方式应战，即时物流人力投入大，直营成本高。另一方面，“顺丰最主要的问题是在末端做单一的配送业务。”一名熟悉顺丰的人士指出，顺丰同城配送有相当部分订单来自瑞幸咖啡和麦当劳，其他的商流订单很

。最近一个星期，各大超市最便宜的伊利袋装牛奶价格全面上涨。所以我和我的咖啡搭子相应地调整了每日咖啡的消费标准，把1.8折的瑞幸咖啡纳入了采购名单。

根本下不下去，再加上用户群体还在减少，这样的无印良品几乎无险可守。而玩多元化呢？做咖啡能比星巴克做的更好，能玩过瑞幸吗？做书店，诚品书店早就挡在了门口。 所以，无印良品现阶段在中国真的没啥优势，这样的

，而饿了么可能更多服务于上班的公司员工等。 星巴克牵手阿里巴巴，瑞幸咖啡（Luckin Coffee）则选择了腾讯。9月6日，被市场视为星巴克挑战者的瑞幸咖啡与腾讯在深圳签订了智慧零售战略合作，双方将

，行业加速集中已成必然趋势。 （来源：安信证券——黄守宏：《新零售的未来》启示录：谈谈超市行业的变与不变） 5、从瑞幸咖啡和星巴克看咖啡新零售 瑞幸咖啡：双线融合，裂变营销，现象级成长。2017/11

不火，但其咖啡出品、装修环境其实不差。被可口可乐收购后，无论进行怎样的产品组合或双业态整合，势必给中国整个咖啡行业的格局带来诸多变数。今后，Costa与星巴克及今年快速崛起的瑞幸咖啡（Luckin