在年底各家企业的营销厮杀中，加多宝“土豪”气质尽显，2.5亿三度冠名《中国好声音》、冠名湖南卫视三大晚会、央视2014年春晚。加多宝是如何度过品牌被迫更名的危机？它又有哪些营销经验值得借鉴？

张朝阳在视频上发力是有目共睹的，但视频的烧钱速度同样惊人：2013年搜狐斥资亿元拿下《中国好声音》第二季的网络独播权，预计全年投到影视剧版权购买和自制剧的制作上的费用高达8000万美元，较之2012年5000

今年夏天失去“王老吉”品牌使用权之后，改用自有品牌的加多宝发起了猛烈的广告和渠道攻势，冠名《中国好声音》和湖南卫视《跨年演唱会》，巨资拿下央视黄金广告位，并基本保住了原有的销售和推广渠道。

通过购买国外版权引进制作的音乐节目《中国好声音》，在浙江卫视播出后一炮走红。自7月13日第一期节目开播以来，《中国好声音》在42个城市的收视率从1.5直线上升到4左右。